Как придумать новый продукт c помощью бэтмена

Posted on by riasevastopol

Юлия Воликова председатель совета директоров, Москва

Юлия Воликовао способах стратегических маркетинговых сессий. Определите о том, как генерировать услуг и идеи товаров, которых не предлагает никто.

Многие знают, что сейчас наилучшее время для инвестиций в будущий успех. Рынок изменяется, потребительские предпочтения изменяются вместе с ними. И в момент смерти одних игроков на рынке появляются и быстро растут другие.

Как это происходит? Многие уверены в том, что у населения закончились деньги и клиенты совсем не готовы их тратить. А часть предусмотрительных предпринимателей следит за ситуациейи осознаёт, что деньги у потребителей имеется и тратить они их так же, как и прежде готовы. Лишь людей прекратили устраивать однотипные предложения, каковые не имеют сокровище. В мире, которым правят огромные количества информации, интернет и новые технологии, потребности потребителей быстро изменяются.

И возможно говорить , что с этим ничего нельзя сделать, а возможно забрать и сделать. Прекрасно, что существует масса способов решить данный вопрос.

Дабы создать продукт, что захотят приобрести потребители, возможно неизменно мониторить рынок в отыскивании западных новинок и просто их копировать, возможно проводить глубинные опросы и применять методику дизайн-мышления.

А возможно посмотреть в будущее и отыскать в том месте ответы на все интересующие вас вопросы.Как придумать новый продукт c помощью бэтмена Прекрасно, что коллеги-футурологи в далеком прошлом решили данный вопрос и дали каждому из нас дешёвые инструменты для работы с будущим.

Один из нихкарта трендов.

Фрагмент карты трендов

Дабы взглянуть полный вариант карты, кликните по ссылке: Trands-map.pdf

Прежде, чем вы начнете моделировать собственное будущее, прекрасно изучите эту карту и выпишите все тренды, каковые смогут иметь отношения к вашей отрасли. Кроме этого соберите статистику о зарубежных рынках: на какие конкретно продукты спрос растет, на какие конкретно падает. Прочтите статьи и отчёты известных футурологов и затем возможно затевать творить будущее.

Что необходимо для этого сделать?

  1. Соберите коммисию из четырех-пяти человек.
  2. На отдельном странице составьте перечень всех тех трансформаций окружающей среды, каковые соответствуют вашему рынку, и каковые вы нашли на карте трендов и в статьях футурологов.
  3. Устройте голосование и выберите четыре-пять факторов, каковые по коллективному точке зрения всех участников будут оказывать большое влияние на вашу компанию и вашу отрасль.
  4. Озвучьте задачу. Вам необходимо отыскать пара вероятных идей по формированию текущего ассортимента продуктов либо одолжений.
  5. Устройте маленькой креативный штурм, применяя способ Мысупергерои:
  • Для начала еще раз озвучьте тему, по которой нужно предложить идеи и отыскать решения.
  • Пускай на стикерах участники записывают собственные идеи. К примеру, не меньше трех идей от каждого участника по трансформации продукта. Идеи должны соответствовать тем измененям в будущем, каковые вы выбрали как значимые.
  • Один стикер = одна мысль.
  • Затем соберите все стикеры, озвучьте и повесьте на флипчарт. В случае если идеи похожи либо дополняют друг друга, их возможно объединить.
  • Следующий ход. Любой участник говорит, какого именно персонажа он вычисляет супергероем и благодаря какому главному качеству. Это смогут быть Золушка, Бэтмен, Спайдермен и др.
  • Стикеры с именами персонажей фиксируются на флипчарте.
  • Затем ведущий задает вопрос: Как смотрелся бы отечественный продукт, если бы его создавала трудолюбивая Золушка из будущего? Либо: Каким он был данный продукт, если бы его разрабатывал Бэтмен, владеющий суперскоростью?
  • Все появившиеся идеи вы додаёте к уже зафиксированным ранее на флипчарте.
  • По окончании завершения штурма зафиксируйте все идеи на отдельном флипчарте.
  • Устройте итоговое голосование и выберите четыре-пять идей, хороших предстоящей проработки.
  • Завершите сессию и поблагодарите всех участников.

Еще один инструмент, что прекрасно подходит для работы с картой трендовThe Consumer Trend Canvas. Как с ним трудиться?

  1. Соберите коммисию из пяти-семи человек, кроме этого как и в прошлом случае.
  2. Для начала заполните блок Кто. Обрисуйте собственную аудиторию на стикерах: мотиваторы, ценности, особенности поведения, возраст и другое.
  3. Следующим шагом выясните цель инновации. Что конкретно вы желаете улучшитьпродукт, сервис, коммуникации с потребителем? Пускай любой из участников сессии напишет собственный вариант на стикере.
  4. Дальше переходите к блоку Базисные потребности. Кроме этого на стикерах выясните, чего как раз желает ваша целевая аудитория. Если вы улучшаете собственный продукт, совершите маленькой опрос потребителей перед сессией: пускай они поведают, как видят развитие вашего продукта.
  5. В блок Драйверы трансформаций внесите идеи, предварительно отобранные посредством карты трендов. Идеи должны соответствовать вашему продукту, отрасли и планируемым улучшениям.
  6. В блок Воодушевление поместите лучшие примеры вторых брендов и продуктов, каковые воодушевляют вашу команду и на каковые вы бы желали быть похожими. Это смогут быть примеры из вторых отраслей. Прекрасно в случае если удастся разместить фотографии этих продуктов.
  7. Дальше переходите к блоку Появляющиеся ожидания. Это самая креативная работа. Вам необходимо забрать потребности целевой аудитории, каковые вы для себя выяснили и попытаться ответить на последовательность вопросов. Какие конкретно новые свойства либо характеристики желают видеть ваши потребители в будущем? Что они желают улучшить? Удовлетворение каких потребностей до тех пор пока еще не предлагает никто из ваших соперников?
  8. Затем начинайте генерировать идеи о том, как имела возможность бы смотреться ваша инновация. В обязательном порядке учитывайте базисные драйверы, ожидания и примеры, каковые вы отобрали.

Чтобы вам легче было осознать, как трудится данный инструмент, я приведу пример стратегической маркетинговой сессии, которую отечественный партнёр и коллега Николай Хлопов провел в Альфа-банке. Разрешу себе свободный пересказ того, как был организован проект.

Управление банка интересовал вопрос, из-за чего активные деловые люди, у которых имеется возможность делать накопления, их не делают. На протяжении сессии были распознаны две главные потребности, каковые движут данной аудиторией: быть здоровым и денежно свободным. Кроме этого была распознана главная неприятность: представители данной целевой группы копить.

В итоге креативная команда придумала ответ, основанное на применении фитнес-трекеров и других гаджетов для здорового образа судьбы, каковые начали появляться к моменту проведения сессии. Она внесла предложение потребителям взять двойную пользу.

Альфа-банк создал программу, которая была синхронизирована с фитнес-браслетом и машинально делала отчисления на накопительный счет клиента по окончании определенного количества пройденных шагов.Примечательно, что его запуск этого продукта разрешил банку взять в собственные клиенты дополнительную аудиторию. Участниками программы стали кроме этого люди пенсионного возраста, которым активные деловые дети начали деятельно дарить эту услугу.

Случайные статьи:

❤️ РОБОЦЫП 4 сезон в HD, с озвучкой Рыбова — Рамблинг Мориса, Бэтмен


Подборка похожих статей:

riasevastopol

More Posts