Снижение издержек. оптимизируем складские запасы

Posted on by riasevastopol

Одна из задач ритейла в деле понижения издержек, говорит Павел Ковтун, директор компании Mycroft Assistant, – оптимизация складских запасов так, дабы запас товаров был неизменно оптимален для текущей работы, другими словами не было как излишков, так и недостачи товаров, а деньги в запас были положены оптимальным образом. Оптимально обеспеченный склад – это склад, на котором лежит ровно столько товаров, сколько необходимо для планируемых продаж, с учетом времени поступления новых партий товаров на склад, плюс, при необходимости, страховой запас.

Для расчета обеспеченности склада, рассчитывается обеспеченность по каждой из позиции товара, дабы товара было какое количество необходимо для планируемых продаж, с учетом времени поступления новых партий товара на склад, плюс, при необходимости, страховой запас.

Так, высчитывается коэффициент обеспеченности товара:

Коб = Остаток дней / (Период реакции + Горизонт прогноза), где

Коб – Коэффициент обеспеченности

Остаток дней = [Текущий остаток товара / Средняя дневная продажа], что характеризует то, как еще дней продаж хватит текущего остатка товара.

Период реакции – время (в днях), за которое будет доставлен товар, по окончании его заказа поставщику

Горизонт прогноза – период, что планируется выдержать до следующего заказа поставщику.Снижение издержек. оптимизируем складские запасы

Оптимально, коэффициент обеспеченности должен быть равен 1, что свидетельствует, что товара ровно столько, сколько его необходимо. Отклонение в меньшую сторону — свидетельствует, что товара меньше, чем должно быть на складе, в соответствии с планируемым продажам, и имеется шанс, что компания столкнется с пропущенными продажами этого товара. Отклонение в громадную сторону – показывает то, что товара на складе больше чем нужно, в соответствии с его дневным продажам, так, компания положила в остатки этого товара лишние деньги.

Раздельно стоит выделить позиции, коэффициент обеспеченности (либо Остаток дней) которых очень большой. Такое возможно, в том случае, если остатка на складе намного больше чем настоящие продажи для того чтобы товара, либо продаж товара нет. Такие товары мы вычисляем «мертвым остатком».

В рамках отчета, мы принимаем погрешность в 10% в обе стороны от 1, так, думаем что:

Не хватает обеспеченный товар: Коб0,9

Оптимально обеспеченный товар: 0,9Коб1,1

Излишне обеспеченный товар: Коб1,1

Мертвый остаток: товар, среднедневные продажи которого равны 0, или Остаток дней2 года (730 дней)

В том случае, если совокупность разрешает выдать оценку в финансовом выражении по каждой из категорий товаров, то вы имеете возможность легко оценить тот количество капитала, что был положен неэффективно: недочёт вложения – в не хватает обеспеченные позиции, и излишне положенный – в мертвый остаток и излишне обеспеченные товары.

Так, выстроенный отчет разрешает достаточно скоро оценить обеспеченность склада полностью (в соответствии с, его неспециализированного коэффициента), конечно взять распределение товаров (имеющих остатки) в соответствии с классам обеспеченности (мертвый остаток / не хватает / оптимально / излишне). Это разрешит решить о том:

  • От каких товаров направляться избавляться прежде всего — мертвый остаток.
  • Какие конкретно товары не нужно закупать ближайшее время, и в какие конкретно был положен лишний оборотный капитал – излишне обеспеченные. К этому привели или неточность закупщика, или неверно разработанный замысел продаж.
  • Какие конкретно товары направляться закупать в первостепенном порядке – не хватает обеспеченные. Недочёт этих товаров на складе может привести к пропущенным продажам. К этому привели или неточность закупщика, или неверно разработанный замысел продаж.
  • Какие конкретно проставить цели оптимизации работы склада – KPI, в соответствии с вычисленному коэффициенту обеспеченности по группе либо складу полностью. С возможность отследить не только конечный коэффициент, но и состав проблемных позиций, на каковые повлияли действия важного за закупки либо склад.

Так, у Вас в руках замечательный инструмент, где вы, посредством всего нескольких кликов мышкой, сможете классифицировать ваши текущие остатки на складе, и выяснить направление самоё эффективного вложения денежных средств в товарные запасы вашей компании.

В совокупности Mycroft Assistant данный отчет реализован в самый удобном и дешёвом для пользователя виде и все показатели считаются машинально по каждому из товаров по каждой из торговых точек.

Случайные статьи:

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ РОЗНИЦА 9. Оптимизация товарных запасов. Неликвиды и излишки


Подборка похожих статей:

riasevastopol

More Posts