Скажите «нет» ежедневникам: как планирование ограничивает наш успех

Posted on by riasevastopol

Все хорошее и вероятное кроется в неожиданном: и успех, и любовь, и счастье

Марта Нуссбаум (Martha Nussbaum)

Для людской психики неопределенность будущего ? это, так же, как и прежде, стресс: мы преодолеваем неудобство состояния неопределенности посредством долгих перечней задач, планирования в еженедельниках и картин долговременного будущего в отечественных головах.

Однако, многих исследователей не оставляет идея, что в случае если открыться неопределенности и забыть о замыслах ? мы не только справимся с тревогой, но и получим неисчерпаемый источник воодушевления.

Любой новый год, любой понедельник, каждое первое число месяца для нас отмечены надеждой начать новую судьбу и грандиозными замыслами, и нет ничего более пагубного для удовлетворённости и хорошего настроения судьбой в целом, чем найти провал отечественных замыслов и обман ожиданий.

Не планировать ничего и разрешить ситуации развиваться произвольно — таковой парадоксальный прием предлагает всем в собственной книге «Противоядие: рецепт счастья для соперников хорошего мышления» Оливер Бёркман (Oliver Burkeman).

  • Как достигнуть успеха, не стремясь к нему?

p
«Мы предпочитаем осознанное планирование и постановку целей не вследствие того что вычисляем это нужным, обстоятельство кроется в чувствах: мы так обеспокоены неизвестностью будущего, что стремимся поскорее наполнить его в собственном воображении фактами, картинами и предполагаемыми результатами», — пишет Бёркман.Скажите «нет» ежедневникам: как планирование ограничивает наш успех

Очевидно, этому возможно возразить, что если бы мы не планировали ничего, то в нашей жизни не происходили, быть может, важные события наподобие спортивных достижений, окончания учебных заведений либо рождения детей. Неизменно точно найдутся такие результаты, каковые продолжительно достигались через осознанные упрочнения. Бёркман предлагает тестовый вопрос, и задав его себе, легко понять, были ли принятые вами важные ответы от души либо легко, дабы избавиться от эмоции неопределенности.

Вспомните принятое ответ, о котором потом вам было нужно сожалеть: работа не по вашим силам, свойствам либо жаждам, отношения с человеком, принесшие лишь разочарование, каждый негативный опыт. Сейчас поразмыслите о том, с какими чувствами вам далось это решение? Вы ощущали что-то наподобие неуверенности, сомнения либо, возможно, второй вид душевных больных переживаний?

В случае если да, то вероятнее, вы решили в страхе за неопределенность будущего, а не по причине того, что действительно думали, что вам это необходимо.

  • Распорядок дня: рекомендации от 7 известных предпринимателей

Наука, философия и искусство, а иногда и бытовая смекалка довольно часто напоминают нам о связи всего со всем, о том, что Почва круглая, а также вода в природе проходит собственный круговорот. Но вспоминали ли вы о том, что принимая решения «против сердца» вы нарушаете порядок случайностей? Они так как также должны происходить.

Запланировав все главные этапы в собственной жизни, человек искусственно вмешивается в собственную судьбу, что выдает в нем ужас неудачи. Мы не разрешаем случайности случиться и тем самым, она неимеетвозможности привести нас к второй случайности, быть может, еще более ответственной и яркой в нашей жизни.

Психолог Сарас Саравати (Saras Saravathy) совершила изучение качеств характера, свойственных успешным предпринимателям. Саравати опросила 45 предпринимателей, подходящих критерию успеха: имеющих как минимум 15-летний опыт организации бизнеса и хотя бы одну публичную компанию. Итог поразил исследовательницу тем, что собирательный образ успешного предпринимателя быстро отличался от общепринятого портрета инноватора, четко осознающего куда он идет, откуда и для чего.

«Нам думается, что основной навык успешного хозяина бизнеса это создать что-то кардинально новое и усиленно пробовать воплотить это в судьбу. Работа Саравати опровергает такое вывод: конечный результат упрочнений всех храбрецов опроса был, они утвержают, что им неизвестен в начале пути и фактически никто из этих броских личностей не имел детального бизнес-замысла и не совершил ни одного исследования рынка, перед тем как внедрить продукт», — отмечает Бёркман.

Предпринимателей роднило второе умение, в частности:

«Самым полезным навыком предпринимателя выступает ни некое вИдение, ни страсть, ни упорство в преодолении препятствий к осуществлению цели для какого-либо священного результата, а скорее свойство приспосабливаться к изменяющимся событиям, причем не только чутье в выборе пути, но сама по себе готовность поменять направление, время от времени кардинально. Теряя гибкость и сосредотачиваясь на цели, мы отказываемся от того инструмента, какой может привести нас к желаемому результату».

  • Успех приходит не сходу, а какое количество попыток сделали вы?

Саравати разделяет людей по методу мышления: «причинно мыслящих» — тех, кто ставит четкую цель и ищет все вероятные инструменты для ее успехи и «действенных», тех, кто способен соорудить себе трамплин из подручных средств.

Действенный человек — это повар, соорудивший блюдо из всего, что нашлось в холодильнике; химик, придумавший применять не хорошо склеивающий клей в стикерах либо юрист, бросающий карьеру для хобби.

Одним из правил настоящей эффективности помогает принцип «синицы в руке»:

  • Изучи средства, что у тебя под рукой.
  • Не ожидай совершенных условий.
  • Начни предпринимать воздействие, исходя из того, что тебе известно на данный момент, из того какой ты на данный момент и с теми, кого знаешь на данный момент.

Второй принцип возможно назвать принципом «вероятной утраты»: задавайся не вопросом о том, что ты можешь купить в следствии собственных действий, а о том, что ты можешь утратить, в случае если этого не попытаешься. Решии ты заметишь, что будет. Иными словами, «грезь по-большому, не иди на компромисс и не трать время напрасно».

Высоких вам конверсий!

По данным brainpickings.org

Случайные статьи:

Семинар Шамиля Аляутдинова \


Подборка похожих статей:

riasevastopol

More Posts