Новая организационная структура

Во выполнение ответа Правления ОАО «ММК», с целью совершенствования совокупности управления Группой ОАО «ММК» и развития совокупности управления охраной труда, экологией и промышленной безопасностью, председателем совета директоров ОАО «ММК» Борисом Дубровским подписан соответствующий приказ.

Введены должности директора и технического директора по охране труда, экологии и промышленной безопасности. Упразднены должности помощника председателя совета директоров по управлению обществами Группы ОАО «ММК», главного инженера, помощника главного инженера, помощника главного инженера – главы промышленной охраны безопасности и управления труда, помощника главы промышленной охраны безопасности и управления труда и советника по перспективному формированию.

Комментируя эти трансформации, Борис Дубровский отметил: «-Совершенствование структуры управления – постоянный процесс, отвечающий требованиям текущего момента. Вопросы охраны труда, промышленной безопасности и реализация экологической программы ММК относятся к высшим приоритетам отечественной компании, и создание должности директора по этим направлениям разрешит действеннее координировать деятельность соответствующих подразделений.

Тем более что эта должность предполагает, в отличие от прошлой практики, яркое подчинение председателю совета директоров предприятия.Новая организационная структура Этим направлениям и прежде мы уделяли самое внимание, и добились больших результатов. Реализация экологической программы уже разрешила уменьшить нагрузку на внешнюю среду.

Валовые выбросы загрязняющих веществ в воздух если сравнивать с 1989 годом сократились практически в 4 раза, а часть многократно и повторно применяемой воды в в текущем году составила более 96%. Значительных удач удалось добиться и в переработке промышленных отходов. Эту работу нужно продолжить.».

Борис Дубровский выделил, что задача, поставленная в свое время перед помощником председателя совета директоров по управлению обществами Группы, и заключавшаяся в внедрении и разработке концептуальных подходов к управлению дочерними обществами, выполнена. На данный момент стоит задача реализации выбранной стратегии.

Управление общественных связей и информации ОАО «ММК»

38 Матричная организационная структура


riasevastopol