Как развить в себе лидерские качества: 6 основных компонентов

Posted on by riasevastopol

Возможно ли развить в себе качества фаворита?

В переводе с английского фаворит свидетельствует «первый». Фаворитом именуют человека, что выделяется из толпы, люди признают за ним право вести их за собой к неспециализированной цели.

Многие желали бы стать фаворитами, поскольку фавориты владеют властью над людьми, оказывают на них влияние и повелевают ими, они постоянно находятся в центре внимания. Фавориты успешны и самодостаточны, их ценят и уважают. Деньги и слава – вот мотивы, по которым кое-какие желали бы стать фаворитами.

Но, кроме хороших сторон, у лидерства имеется и отрицательные. И перед тем как стремиться стать фаворитом, необходимо отыскать в памяти и о них. Фаворит берет на себя ответственность за судьбы многих людей, каковые поверили ему и пошли за ним.

При неудачи он рискует больше всех, и иногда не только своим имуществом, но и головой.

Фавориты в большинстве собственном одиноки: они вынуждены держать расстояние в отношениях между собой и подчиненными, в другом случае они не смогут ими руководить.

Они должны владеть силой воли и большое количество заниматься самосовершенствованием . Древнеримский историк Публий писал: «Тот, кто не может руководить собой, но пытается руководить вторыми, безумен». Это же сказал и французский философ Люк Вовенарг»: «В случае если желаете подчинить себе вторых, – начните с себя».Как развить в себе лидерские качества: 6 основных компонентов

Отечественный современник Джон Максвелл, специалист по вопросам лидерства, написавший книгу «21 неопровержимый закон лидерства» кроме этого подмечал, что «лидерство требует настойчивости. …Лидерские качества не вырабатываются за один сутки».

Если вы желаете иметь большое количество друзей, и наслаждаться судьбой, не напрягая себя серьезностью, лидерство не для вас. Вы все еще желаете стать фаворитом?

1. Фаворит должен быть харизматичным

О харизме большое количество говорят, но не всем удается растолковать, что же это за мифическая притягательная сила, которая влечет одних людей к вторым, пускай кроме того они совсем не обаятельные и привлекательные, а «злые гении»? Харизматики берут в плен собственных чар и начинают властвовать над чувствами и умами тех, кого они пленили. Они переполнены энергией, и в их обществе люди начинают испытывать эмоциональный подъем.

Большая часть современных людей испытывают недочёт энергии, они скоро устают и раздражаются. Они нуждаются в источнике энергии и находят ее кто в занятиях спортом либо просмотре спортивных программ и разных телешоу, в кофеине, алкоголе и др. Люди заряжаются энергией и от фаворитов, каковые способны их зажечь, вдохновить и увлечь собственной идеей.

Фавориту же необходимы поклонники, которых он поведет за собой.

Дэвид Эйзенхауэр, 34-й президент США, сказал, что «лидерство – это мастерство побуждать людей делать то, что вам необходимо, к тому же и вследствие того что они сами желают сделать это».

Откуда же черпает энергию сам фаворит?

2. Фаворит ставит перед собой цели

Фаворит четко знает, что он желает. Силы и энергию ему дают глобальные амбициозные цели, каковые он ставит перед собой. Он неимеетвозможности один решить собственные задачи, для этого ему необходимы люди, которых он поведет за собой и каковые окажут помощь ему достигнуть цели.

Он мотивирует их и увлекает собственной идеей.

Максимилиан Робеспьер, фаворит якобинцев на протяжении Французской революции, сказал: «У фаворита имеется 2 ответственные черты: во-первых, он сам куда-то идет; во-вторых, он может повести за собой людей».

И чем выше цель, тем большей энергией наполняется фаворит. Поставьте перед собой великую цель, и вы станете поражены, как много энергии у вас внезапно покажется, сколько умения и навыков, нужных для ее успехи, нежданно обнаружится!

Имеется два типа людей: одни имеют цель и сами руководят собственной судьбой, другие живут бесцельно и надеются на судьбу. Жизнь возможно сравнить с картиной, которую необходимо собрать из пазлов. В случае если мы будем четко себе воображать, какая картина у нас обязана оказаться, мы ее непременно сложим.

Без ясного понимания того, к чему мы стремимся и что в итоге должно оказаться, отечественная картина выйдет тщетной.

Еще одно сравнение: корабль, не опытный, в какой порт он держит курс, легко с него собьется. Он может попасть в шторм, сесть на мель, разбиться о скалы. А фаворит – это капитан корабля, что с уверенностью ведет корабль к цели, по причине того, что владеет нужными знаниями, смелостью и не сомневается в правильности курса.

3. Фавориты компетентны и уверены в себе

Дабы с мнением фаворита считались, он обязан прекрасно разбираться в собственном предмете. Отсутствие компетенции, отсутствие нужных знаний нереально продолжительно скрывать. И тогда про человека, что желал занять лидерские позиции, обязательно разоблачат и сообщат: «А король-то обнажённый!». (Для тех, кто не просматривал сказку Г. Х. Андерсена о голом короле: обращение в ней идет о том, что два мошенника словно бы бы сшили для короля роскошный костюм, забрав за это солидные деньги.

Но так как в конечном итоге костюма не было, они сообщили придворным, что костюм способны видеть лишь умные люди. Потому, что никто не желал быть дураком, все восхищались костюмом, и только наивный ребенок сообщил правду, что король-то обнажённый!)

Знания придают уверенность в себе, соответственно, данной уверенностью заражаются и остальные.

4. Тот, кто желает стать фаворитом, обязан развивать в себе смелость

Возможно иметь цели, быть харизматиком и «знайкой», но из боязни совершить неточность так и не сделать первый ход. Что толку иметь крутую машину, в случае если опасаться сесть за руль? Она так и простоит в гараже, не продемонстрировав собственных возможностей из-за малодушия, трусости и мнительности собственного обладателя.

Что толку иметь футбольный мяч, в случае если так и не осмелиться сделать решительный удар и забить гол?

Говорят, что люди, завершающие собственный жизненный путь, больше всего жалеют не о том, что они когда-то сделали, а о том, чего не сделали. Практически всем из них помешал ужас совершить ошибку и быть высмеянными, мысли о том, «что сообщат либо поразмыслят люди?».

5. Фаворитам все равно, что о них думают другие

какое количество целей так и не были достигнуто, а грезы так и не осуществились по причине того, что люди были через чур озабочены тем, что о них поразмыслят другие. Но нереально угодить всем, поскольку какое количество людей, столько и точек зрения. Тем более, что имеется категория людей, каковые сами ничего собой не воображают, но, образно говоря, виснут на ногах у других, не давая им взлететь. Хейтеры – так именуют людей-ненавистников, чье хобби – осуждать и придираться.

Так стоит ли из-за них поменять собственные замыслы на судьбу.

Как сказал Уинстон Черчилль, харизматичный фаворит Англии, «вы ни при каких обстоятельствах не пройдете собственный путь до конца, в случае если станете останавливаться, дабы кинуть камень в каждую тявкающую собаку». «Мне все равно, что вы обо мне думаете, по причине того, что я о вас не думаю совсем», – заявляла Коко Шанель, королева всемирный моды прошлого века. Вряд ли бы они стали фаворитами, в случае если стремились быть всем нравиться. Так как и народная мудрость гласит: «На каждый роток не накинешь платок».

6. Ведите себя как фаворит

Козьма Прутков (коллективный псевдоним Алексея Толстого и братьев Жемчужниковых) как-то сообщил: «В случае если желаешь быть радостным – будь им!». То же самое возможно сообщить и по отношению к фаворитам: «В случае если желаешь быть фаворитом – будь им!».

Это значит, что необходимо вести себя как фаворит на данный момент, а не когда-нибудь позже. Не изображать из себя фаворита на безлюдном месте, а думать, обучаться и поступать так, как будто бы мы уже стали фаворитом. В случае если мы не будем принимать себя таковым, то как нам поверят другие?

Мы подготовили специально для вас увлекательный тест, при помощи которого возможно выяснить, имеется ли у вас лидерские качества либо нет.

© Тимошенко Елена, TimesNet.ru

Случайные статьи:

Как развить лидерские качества


Подборка похожих статей:

riasevastopol

More Posts