Психолог Эдуард де Боно придумал, как подойти к любому вопросу с шести различных сторон. Метод именуется «шесть шляп». Он окажет помощь скоро и верно решить проблему либо ответственный вопрос.
«Шесть шляп»
Что свидетельствует «шляпа»? «ее» цвет и «Шляпа» – это тип мышления, это то, как вы привыкли думать. Дабы типы запоминались легче – Боно придумал «шесть шляп»: белую, желтую, тёмную, красную, зеленую и светло синий. Цвет обозначает подход к делу.
Задача методики – научить вас «примерять» каждую из шести шляп. За судьбу человек привыкает «носить лишь одну шляпу», наблюдать на проблему под одним углом – и не видеть всех остальных. «Надевая» все шесть шляп попеременно, вы увидите, как большое количество ответов неприятности имеется в действительности. Это возможность показать собственный потенциал, а он у вас – громадный.
Белая шляпа — информация
«Белая шляпа» свидетельствует данные. Лишь факты. Без поспешных выводов и эмоций. Сядьте и поразмыслите – что конкретно вы понимаете про проблему? Как раз понимаете, а не ощущаете. Поведайте себе либо окружающим то, в чем уверены абсолютно. Старайтесь сказать про проблему так, как словно бы она вас совсем не касается, как словно бы вы пересказываете сюжет неинтересного фильма.
Вспомните все подробности, почувствуйте себя педантом. Лишь так, отрешившись от неприятности, у вас окажется «надеть белую шляпу». Она первая и самая серьёзная.
С нее начинается обсуждение. Напишите на листочке все то, о чем поведали – это и будет «материал» будущего дискуссии. Сейчас перед вами лежат правдивые факты.
Соответственно, возможно приступать к следующей шляпе.
Желтая шляпа — позитив
«Желтая шляпа» – позитив. Как раз эту шляпу люди реже всего «надевают» при дискуссии неприятностей. Казалось бы – какой тут возможно позитив? Но он имеется, легко мы не привыкли наблюдать на вопрос под этим углом. Да, имеется неприятность. Но перед вами лежит листок, на котором написана информация, соответственно, вы очень многое понимаете о проблеме. А это уже 50% успеха. Обсудите – что вам даст решение проблемы?
Если вы преодолеете это препятствие – то будет… Что именно? Помечтайте. Попытайтесь заметить пользу от обстановки, которая сложилась. Возможно, решение проблемы принесет вам пользу?
И вдобавок – вспомните опыт согласно решению похожих неприятностей. Собственный либо чужой. Были у вас похожие случаи, каковые счастливо закончились?
В случае если да, то как именно? И что было позже? Все решается, основное – настроиться на позитив.
Почувствуйте себя оптимистом и верьте, что все будет прекрасно.
Дабы вдохновиться рекомендуем прочесть эти книги.
Тёмная шляпа — критика
«Тёмная шляпа» – критика.Эта шляпа «надевается» сходу, когда появляется неприятность. Мы так привыкли, но это неправильно. С тёмной шляпы нельзя начинать. Она третья – и никак в противном случае. В данной шляпе вы обсуждаете все опасности, каковые смогут появиться при ответе неприятности. Вы чего-то опасаетесь? Высказывайте собственные опасения – так как они появились не просто так. Что нехорошее может случиться?
Что может пойти не так? Осуждайте, находите риски. Высказывайте целый негатив, что накопился. В данной шляпе вы играете роль пессимиста.
Суть «тёмной шляпы» – отыскать и обсудить все не сильный стороны, узнать, как нельзя поступать в данной ситуации, дабы не наделать неточностей.
Красная шляпа — чувства
Это – ваши эмоции. В случае если раньше вы думали и разбирали, то на данный момент –. Будьте эмоциональными. Что подсказывает интуиция? Вы догадываетесь, как будут развиваться события – поведайте про это.
В «красной шляпе» вы не должны пояснять собственные предчувствия, не нужно сказать «вследствие того что…» Тут принимаются самые различные чувства, кроме того те, каковые, на первый взгляд, не касаются неприятности. «Красная шляпа» нужна вследствие того что одной логикой дела не решаются. В случае если у нескольких людей, каковые обсуждают проблему, эмоции окажутся похожими – их необходимо забрать во внимание. Доверьтесь чувствам – вероятнее, вы ощущаете верно.
Зеленая шляпа — практика и творчество
«Зеленая шляпа» – практика и творчество. До этого момента вы говорили о проблеме как теоретик. Забрали факты – и взглянуть на них с хорошей стороны, позже покритиковали, а дальше высказали собственные эмоции.
Сейчас пришло время конкретных ответов, практики. В ходе дискуссии вы совершенно верно определили что-то новое про обстановку. Сейчас ответьте на вопросы: как возможно решить проблему?
А как еще? Быть может, имеется какой-нибудь новый метод? Что еще возможно придумать в данной ситуации?
По окончании дискуссий с различных сторон – идей хватит.
светло синий шляпа — итоги
светло синий шляпа несёт ответственность за подведение итогов. Какие конкретно выводы вы сделали по окончании всего дискуссии? Пришло время определиться, как как раз вы станете поступать. Это – итог, что показался благодаря прошлым шляпам.
Сейчас вы видите цель и понимаете, как идти к ней. Шляпы сделали собственный дело, сейчас все зависит лишь от вас.
Где еще возможно применять «шляпы»?
Не считая решения проблем, возможно применять способ Боно в дискуссии любой серьёзной ситуации. Если вы не понимаете, как лучше поступить либо сомневаетесь в выборе – вспоминайте про шляпы. взглянуть на дело с различных сторон.
Так вы встретитесь с ним негатив и позитив, прислушаетесь к своим эмоциям – и сделаете верный выбор.
Попытайтесь «поменять шляпы» как возможно чаще, а не только тогда, в то время, когда появляется неприятность. Не следует привыкать к какой-то одной шляпе – однообразный подход к судьбе сужает ваши возможности. Учитесь различным подходам – и вы заметите, как несложнее и понятнее станет все около.
Преподавателям на заметку: студенты и школьники лучше запоминают материал, «играясь» в шесть шляп. Научите их данной методике – и применяйте на уроках. Способ замечательно подходит для гуманитарных наук. К примеру, вы изучаете теорию какого-нибудь ученого.
Раздайте учениками роли. «Белая шляпа» поведает материал. «Желтая» назовет сильные стороны теории. «Тёмная» продемонстрирует, где ученый допустил неточности, в случае если такие имеется. Увлекательнее всего будет «красной» шляпе – ученик добавит чувств в науку. «Зеленая» пофантазирует, как возможно улучшить теорию. А «светло синий» побудет в роли преподавателя – оценит выступления учеников и подведет результат.
Разнообразия вам!
Случайные статьи:
- Лиз бурбо: новый взгляд на душевное и физическое здоровье женщины
- 20 Вещей, которых будет не хватать следующим поколениям
Шесть шляп (притча)
Подборка похожих статей:
-
Чему и как учить сотрудников отдела продаж?
Татьяна Липовская Директор по маркетингу, Петербург В вашем отделе продаж трудятся квалифицированные и компетентные продавцы Вам крупно повезло! Но что,…
-
Позитивный pr: учимся общаться в социальных медиа
На рынке сейчас говорят довольно много слухов об SMM, о новых инструментах работы. Но нет вменяемых инструкций и успешных кейсов для начинающих. Мы…
-
Шесть способов побороть нелюбовь российского бизнеса к «продажам» и «маркетингу»
Ольга Ивакина Нач. отдела, зам. начальника, Томск Избавьтесь от негатива к продажам, что достался нам от предков. О трех причинах нехорошего отношения…
-
Как провести конкурентный анализ за шесть шагов
Андрей Гавриков Директор по маркетингу, Москва Андрей Гавриков предлагает комплект аналитических инструментов интернет-маркетинга, каковые окажут помощь…